英语教学特许经营德赢ac米兰官方权:日本英语教学特许经营权

目前互联网上有很多关于日本EFL/ESL教学特许经营权的讨论，对于所提供的不同特许经营权的质量存在严重分歧。德赢ac米兰官方自然，原则购者自慎在做任何决定之前，尤其是在一个受不熟悉的法律制度管辖的外国，对于普通英语教师来说，合同涉及的金额相当大。任何考虑这样购买的人都应该首先寻求专业的法律和会计帮助。这篇文章只介绍了互联网上的一些信息。

货比三家

无论是初始加盟费，还是加盟者应支付的行政和其他费用，所收取的价格都有相当大的差异:

学校	会员/注册费用	每月的费用
现代英语	¥550,000(577,500个税)	¥50,000 (52,500 inc.税)
寰宇一家	25万日元(含税)	¥42,000(含税)
史密斯英语学校	$15,000(价格为美元，不含税)	5万元(不含税)

Notes-以今天[8/12/05]的价格计算史密斯的特许经营费用¥1,812,908。然而，根据日本经常使用的换算法则，1美元兑换为150万日元——目前美元的汇率很高。其他价格均以日元报价史密斯的网站。这使得它的成本是最便宜的特许经营的六到七倍。
-现代英语是一家相对较新的公司，这是他们给出较低价格的原因，至少与之相比史密斯的不过他们打算随着公司的发展而增加。这两家公司的做法似乎非常相似。

在这样的价格范围内，当然有必要检查所提供的产品的质量——最贵的特许经营权是否比另一个好6倍或更多?怎么做?当你购买快餐特许经营权时，你是在购买一个家喻户晓的名字——这些特许经营权有多知名，他们的声誉如何，他们的教学系统有多好，他们做了多少广告，你的钱能得到什么?德赢ac米兰官方在购买比同地区其他产品贵六倍的东西之前，我需要回答很多问题。

之后的费用也不一样:

学校	年费	版税
现代英语	-	每月30万日元以上，10%
寰宇一家	¥200000	-
史密斯英语学校	-	每月30万日元以上，10%

因此，在每月30万日元的收入流中，您将支付略低于6万日元来寰宇一家(平均年费，加上月费)和8万日元到其他的，这个差距会随着你收入的增加而扩大——50万日元，你仍然需要支付固定费用寰宇一家其他的10万。

算算

30万日元，虽然这是一个重要的数字，因为它是版权使用费的起点史密斯的而且现代英语，并不一定是加盟商的盈亏平衡点。不过，撇开其他设置成本不谈史密斯的为一所基础学校提供家具和设备的费用为72万日元，在这些制度下，30万日元的收入流还不如日本的EFL/ESL平均工资，因为必须加上租金。算上这个，你的最高收入将在20万日元以下，而日本教师的平均收入似乎在25万日元左右。当然，还有水电费之类的费用。因此，为了过上合理的生活，你的销售额需要提高。

史密斯的日本法律不允许他们提出收入要求，但是现代英语他们说，如果你在校外工作，每月赚7万日元来补充你的收入，同时你还在建房，平均每月有3个新学生，你的收入将远远高于标准收入。“Well above”很难以某种方式证明，因为它是一个主观术语，但让我们来测试一下:

特许经营外教学收入:¥8德赢ac米兰官方40,000(假设一年12个月)

平均每月3名学生的收入:

	1月	2月	3月	4月	五月	小君	7月	8月	9月	10月	11月	12月
学生	3.	6	9	12	15	18	21	24	27	30.	33	36
收入(¥000)	30.	60	90	120	150	180	210	240	270	300	330	360

注:该网站建议平均每个学生每月10,000日元

这将使您的年收入为2,340,000日元，加上外部收入，总共为3,180,000日元。

教师平均年薪= 3,000,000元

然而，我们必须考虑到一些特许经营成本:

租金720,000日元(使用他们每月60,000日元的数字)
每月加盟费630,000元(含税)
版税¥99,000(在最近三个月达到限额时加收10%)

总费用: 1,449,000元(不含水电费、办公用品等)

收入-费用= 1,731,000元(略高于教师平均工资的一半)

史密斯的提到每个学生的注册费为2万日元，如果现代英语算上这个，还需要增加72万日元，但这仍然远远低于一名教师的平均工资，除非我遗漏了一些明显的东西。他们确实说这是一个保守的数字，是他们在总部学校得到的四分之一，但它也假设在此期间的留用率为100%。我认为你需要在这两所学校中的任何一所获得超过40万日元的收入，才能达到教师的平均工资:

收入-¥400,000 -
版税-¥40000
租金-¥70000
每月的费用-¥52500

=¥237,500(税前，不含水电费和其他运营成本等)寰宇一家，你会多出大约34000日元)

因此，你需要学生的水平比这高得多，才能收回投资。在这种情况下寰宇一家在美国，这项工作的启动费用要低得多，而且是固定的年费，任务就不那么繁重了，而且随着收入的增加，这项工作也会比其他工作更容易。在这种情况下史密斯的启动成本超过200万日元，要收回投资并开始盈利可能还需要一段时间，除非你能很快吸引到大量学生并留住他们。

还有其他费用吗?

两者都提到了散发传单史密斯的而且现代英语作为吸引学生的一种方式。前者给出的价格从1.5日元(基本款)到4.6日元(精美款)不等。在一个较老的地点，其中一个史密斯的特许经销商谈到了这一点，并给出了一个数字，在六个月内通过选定区域的每个邮箱发送七份传单，作为获得转化率的数字，此外，每天早上在车站外的几个小时里，在早高峰时段向数百名通勤者分发传单。显然，这将增加另一笔巨大的费用，增加运营的盈利成本。我在网上找不到这方面的资料寰宇一家网站。当然，还有办公用品和水电费。

读了小打印

任何一位律师都会告诉你，当事情出了问题时，要看看会发生什么。史密斯的包括一些关于加盟商如何解除合同的信息。这看起来很简单——你发出通知，必须支付管理费和版税，以及每个学生50%的商誉，比例由特许人计算。等等——不是按照双方一开始就达成一致的既定方案?不，是特许人。在去勃朗峰之前，我肯定会跟律师说的。这将简单地将权力转移给特许人。

不过，这个数字并没有让我感到特别乐观寰宇一家的在这方面，它的价格远远领先于其他两家公司。我可能忽略了这些交易的某些内容;毕竟，我从未在日本的语言学校教过书，但成为特许经办商的想法并不合我的心意，最重要的是，那里的启动成本非常高，退出的价格也由另一方确定。购者自慎。

信息访问08/12/05
来源:
现代英语
寰宇一家英语学校特许经营
史密斯英语学校

Wayback Machine Internet Archive页面:
现代英语
史密斯英语学校
(寰宇一家-暂不发售)